sábado, junio 30, 2007

Second Life y Habbo en Thursday Internet

Asistimos a una nueva edición de Thursday Internet y con un tema central de candente actualidad y una sala repleta como siempre de empresarios, periodistas, emprendedores, y directivos de diferentes sectores no solo españoles, ya que hubo asistentes de la división internacional de Xing recién llegados desde Alemania.

Como maestro de ceremonias el siempre sonriente Ildefonso Mayorgas que hace que hasta los primerizos se sientan como en casa, y como ponentes, un abanico de enfoques sobre los mundos virtuales:

- Simonetta Lulli, Regional Director de Habbo Hotel
- Giulio Prisco, CEO de Metafuturing
- Ángel Gutiérrez, Director Aptivo Consulting

- Wilhelm Lappe, Second Life Project Manager de Secuoyas




Simonetta me dejó perplejo con su presentación, ya que siendo Habbo Hotel quien más tiene que decir en estos momentos por su larga experiencia de éxito, y que podría haber aprovechado su tiempo para que todos pudiéramos conocer las posibilidades que tiene, empresarialmente hablando, esta plataforma, se pasó casi toda su charla haciendo alusiones directa o indirectamente a Second Life.

Me quedé con las ganas de haber podido saber y conocer mas esta plataforma, de como enfocan las oportunidades a sus usuarios, de como les motivan a que vuelvan, de como interactuan entre ellos, de lo que les ofrecen cuando llegan, de que oportunidades de negocio permite Habbo más allá de lo puramente publicitario copiado de la vida real, de que países son los más rentables, de que cuales son los productos en que más dinero se gastan sus usuarios, de si tiene componente viral de la vida real a la virtual, y muchas cosas más, pero... así es la vida.

Nos dijo que el perfil de sus usuarios es de 12 a 17 años, que trabajan con los 5 tipos de adolescentes: Rebeldes, Triunfadores, Tradicionales, Creativos y Solitarios. Nos contó que actualmente tienen más de 78 millones de usuarios registrados y de los cuales 10 millones son españoles, y cada mes entran 6,8 millones, de los que 1,5 son españoles, es decir un verdadero potencial a explotar y donde poder realizar muchos tipos de acciones.

Existen salas privadas patrocinadas por empresas (previo paso por caja evidentemente) y otras públicas que son visitadas por no menos de 150.000 personas al mes, con un click medio del 15-20%, lo cual es evidente que se trata de una cifra muy alta.

Cuentan con normas muy extrictas, no se puede hablar de sexo, etc.


Nos contó las diferentes posibilidades de patrocinios que ofrecen, como una valla publicitaria, una sala con el nombre de la marca etc. y finalmente le preguntaron sobre el precio de esa valla que según nos dijo eran de 15.000 euros mes, que resultó ser excesivamente alto para el interlocutor que le formuló la cuestión, a lo que le respondió de inmediato que podrían hablar de precios.

Entonces yo me pregunto ¿son 15.000 el precio oficial o solo es un precio por si cuela para rebajarlo en caso de que el interlocutor no alcance a esa cantidad? Al menos eso es lo que se percibió, y hubo murmullos y comentarios irónicos al respecto, que se incrementaron cuando otro de los ponentes dijo"En Second Life lo dejamos a 14.500 €".



El segundo en hablar fue Guilio Prisco, que nos explicó que Second Life es una plataforma de comunicación, colaboración, educación, ocio y negocio, que me pareció una buena forma de definirlo.

Comparó el momento que está viviendo S.L. hoy en día con lo que era Internet hace 14 años, y que con la experiencia que tenemos de lo que ha evolucionado internet en estos años, nos da pie a pensar lo que puede llegar a ser S. L. en ese periodo. Según la consultora Gartner, se puede prever que en 2010 el 85% de los usuarios de internet estén en S. L. y eso son palabras mayores contando la evolución incremental que está teniendo en todo el mundo.

Habló de los dos perfiles principales de usuarios que hay, diciendo que los primeros que entraron hace unos años eran lo que podemos denominar "escapistas". Este término lo hemos manejado en otras ocasiones y aunque Giulio no lo explicó, se refiere a ese tipo de personas que no estando a gusto con la vida y cuerpo que tienen, buscan evadirse de esa vida y encontrar otro mundo donde poder comportarse como realmente son o simplemente probar otras personalidades diferentes y ser la persona que no son en la realidad, lo cual ocurre desde el principio de los foros o de los chat donde está mucho más generalizado.

Y hoy hay otra segunda generación que busca otras cosas, que tiene otras inquietudes y que entra en S. L. por motivos muy diferentes. Mencionó que en las próximas semanas se va a incorporar la voz en Second Life y esto va a suponer un gran cambio, ya que esos escapistas que no son quienes dicen que son, y que en muchos casos no serán ni siquiera del mismo sexo que su avatar, van a encontrar un problema en la voz, ya que descubriría parte de su identidad oculta, y no la van a aceptar.




El tercero en hablar fue Angel Gutiérrez, que debido a su rápida forma de hablar, el tono grave de su voz, y su distancia al micrófono, no pude comprender la mayoría de lo que dijo, aunque no fui el único según pude preguntar después. Pido disculpas por no comentaros más información de su charla pero no pude recogerla.



Nos habló de los 150 millones de usuarios que hay a día de hoy en los mundos virtuales, y que si miramos esa cifra, los que tiene Second Life es irrisorio en comparación. No nos descubrió nada nuevo ya que es conocido que tanto Habbo o WarCraft son los líderes sin lugar a dudas en número de usuarios, aunque en mi opinión son mundos cerrados con muchas menos oportunidades que S. L.




El último fue Wilhelm Lappe que fue el más claro de todos. Second Life, según nos explicó, es lo que queramos que sea, y no puede estar más de acuerdo con él, y nos dijo que es un mundo virtual pero que a su vez es un mundo real porque los que los componen S. L. somos nosotros mismos, es decir, los avatares, esos personajes que viven en Second Life somos nosotros y desde ese momento se convierte en un mundo real con personajes reales.

Analizó los datos actuales y España está en el 5º lugar en cuanto a número de accesos pero el tiempo medio que le dedicamos es muy inferior a otros países.

Incidió en que en la web navegamos solos, mientras que en Second Life lo hacemos acompañados pudiendo hacer relaciones y amistades. Si en S. L. visitamos una tienda que nos interesa, podemos encontrarnos con las otras personas que están en ese momento ahí, hablar con ellas, preguntarles si han comprado antes, si han tenido buen servicio, compartir experiencias, etc.

Otra de las posibilidades que ofrece S. L. es que se pueden crear los escenarios que deseemos ya sean trasladando los de la vida real y construirlos idénticamente, crear escenarios totalmente ficticios o incluso recrear escenarios históricos que hayan desparecido.

Finalmente nos dio la "visión Secuoyas" en donde nos dijo que según ellos hay que crear experiencias, promover actividades, etc. ya que cada empresa tiene algo que aportar, y sobretodo hay que pensar en el usuario.

¿Y como creen que se puede conseguir? Introduciendo tu empresa en S. L. , creando informaciones dinámicas, favoreciendo la socialización: lugares de ocio, encuentros, comunidades, etc. ¿Y como rentabilizarlo? Pues a través de presencia de marca, fidelización de usuarios, y la unión entre la empresa física y la virtual.



Aquí se dio paso a las preguntas pero el tiempo ya estaba tan ajustado que apenas pudieron hacer dos o tres.

Javier de 1Red.es hizo una pregunta curiosa pero interesante ¿donde están los feos en S. L.?
Ildefonso preguntó ¿no estamos centrándonos demasiado en imitar la realidad y trasladarla al mundo virtual?
Giulio respondió a ambas diciendo que los feos no están y que si él pudiera recrearse tal como es, con una edad mucho mayor del perfil típico, lo haría. Y a la segunda dijo que no, porque en Second Life estamos aun en una primera fase en que los usuarios están aprendiendo a vivir en un mundo virtual, que primero debemos acostumbrarnos a ello, y que por tanto necesitamos que sea similar al mundo real, y más adelante vendrán otras formas.

La última pregunta vino a cargo de Emilio Márquez que la lanzó no a los ponentes sino a los asistentes: ¿quien de los que estamos aquí tiene ya o piensa tener un avatar en Second Life en las próximas 24 horas? La respuesta no pude cuantificarla pero creo que fue del 100% positiva, aunque quizás quedara alguna mano sin levantar que pasó desapercibida entre tanta levantada.

Después de las ponencias, como siempre, se hizo el networking correspondiente en donde se habló, contactó, se hizo el conveniente intercambio de tarjetas y se cerraron las correspondientes citas. Una parte esencial de la estructura de Thursday desde el principio y no menos importante que las ponencias, pues se conoce personas muy interesantes y donde se aproximan negocios, sinergias y por supuesto amistades. Yo personalmente lo puedo ratificar en primera persona sin buscar testimonios externos.

Muy interesante, como siempre, un evento que mes tras mes convoca a un abanico de ponentes que siempre tienen cosas importantes que decir, que son generalmente expertos o implicados directos en los temas abordados y que atraen a un panel de asistentes de alto nivel empresarial o profesional, incluso como comentaba al principio, internacionalmente.

Y decir esto es fácil, pero hacerlo durante más de 8 años, eso ya no es tan fácil sobretodo cuando hablamos de que es un evento gratuito, que los ponentes no cobran por venir ni los asistentes por asistir.

Para finalizar hubo una cena privada en la que asistimos cerca de 30 personas y en la que se pudo hablar en "petit comité" mucho más distendido. A esta cena acudieron algunas personas más que no habían podido llegar al evento pero que son personas a las que apreciamos como es el caso de Jaime Estévez de EuropaPress.net que ya estuvo de ponente en Thursday hace unos meses, o del investigador y escritor Antonio Fumero, amigo personal con el que siempre es agradable poder charlar un rato.

Os dejo algunas fotos de la cena parta que podais haceros una idea.









Tanto antes como después de la cena, algunos continuamos con el networking y posteriormente seguimos en un sitio cercano hasta que los cuerpos dijeron basta.

Con Antonio Fumero y Alex de Fresqui


Antonio Fumero con Jan y el equipo de Xing
de izquierda a derecha: Miriam Sandte (Manager International de XING), Karsten Elbrecht (Director Market Developer de XING), Fabian Pfortmüller (Manager XING Live), Jan de Beluga Lingüistics y Antonio Fumero


de izquierda a derecha:
Raúl Andrés de Garage30, Alex de Fresqui, e Ildefonso Mayorgas


Se hacen eco del evento:

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viernes, junio 29, 2007

10 lecciones que aprendí en los negocios

Me pasa este meme Raúl Andrés que viene de lejos y sobre el que ya han escrito Ángel María, Luiz, Javier, Jesús, ...

10 lecciones que aprendí en los negocios:

1.- Hay que dedicarse a cosas que te entusiasmen, que te llenen, que solo por el placer de hacerlas te sientas bien. De no seguir esta regla, el precio del esfuerzo del trabajo diario se acaba convirtiendo en una condena que los clientes, socios y empleados percibirán y el negocio se resentirá fuertemente.

2.- Hay que ponerle pasión a los negocios, no sirve solo hacer las cosas, hay que ponerle todo el corazón, la energía que nace del corazoncito que tenemos dentro. Hacer las cosas bien es algo bueno, pero ponerle pasión enriquece al que lo hace y al que lo recibe, se nota cuando alguien está apasionado con su negocio.

3.- Hay que elegir bien los compañeros de viaje, porque emprender un negocio es un vuelo en el que nos embarcamos para largo tiempo y cuando estemos entre tormentas y terribles turbulencias después de meses o años de viaje, es importante estar con las personas adecuadas, que aporten valor, que estén igual de comprometidas que nosotros y que sepan mantener la visión de llegar "a las indias" pase lo que pase, y no aquellas que prefieran saltar en paracaídas a las primeras de cambio dejándonos un avión sin tripulación a 30.000 pies de altura..

4.- Hay que tener objetivos muy claros y por escrito pues ya sabéis que el barco que no sabe a puerto se dirige, no sabe cual es su viento favorable. Sin objetivos nunca sabremos hacia donde apuntar nuestras flechas, y por tanto nunca podremos dar en la diana.

5.- Hay que atreverse a SOÑAR EN GRANDE. La mayoría de mis artículos suelo acabarlos con esta frase, pues estoy hastiado de que la sociedad nos insista en que seamos conformistas y lo que he aprendido es que lo idóneo en los negocios (y en la vida en general) es que hay que apuntar alto, que no cuesta dinero pero que aporta una energía extra que no se puede conseguir de ninguna otra forma.

6.- Hay que mantener clara la visión de lo que estamos haciendo y lo que queremos lograr con nuestros emprendimientos. Y cuando arrecien esas tormentas, la visión será la que nos mantenga a flote.

7.- No permitas que nadie te robe tu sueño. Esta lección la aprendía hace 17 años de mano de Luis Costa, un amigo y maestro en otros negocios de Network Marketing que vengo haciendo desde entonces, y del que aprendí muchas cosas importantes, y que sembró muchas semillas de sueños en millones de personas de todo el mundo. Muchas personas a tu alrededor, siempre con la mejor intención y el mayor cariño, tratarán de decirte porque debes dejarlo, te aconsejarán que no merece la pena, que es demasiado ambicioso para ti, que tu no vales para eso, que corres demasiados riesgos, que pones la seguridad de tu familia en peligro, etc etc etc, pero no puedes permitir que nadie de ellos robe tu sueño, sean quienes sean y digan lo que digan.

8.- Hay que hacer networking continuamente. Uno de las cosas más importantes que he aprendido en este tiempo es que el mayor valor que tiene una persona (esto se aplica no solo a los negocios) es por un lado el tener una red de relaciones y amigos lo más amplia posible y que debe procurar incrementarla diariamente en quehacer cotidiano, y por otro el que esa red esté viva, es decir que se mantenga activa la relación con esas personas, que hagamos sentir a esas personas que realmente nos importan, que les aportemos valor, que cada vez que tengan contacto con nosotros se queden mejor de lo que estaban antes de volver a vernos u oírnos. Eso es el verdadero networking, pero de esto ya hablaremos más adelante que lo llevo practicando 17 años y hay mucho que decir.

9.- Hay que aportar valor, hacer cosas diferentes, encontrar la manera de que lo que hagamos ayude a que otros mejoren su vida, sus negocios, sus empresas, su actividad profesional, etc. Tenemos que hallar la forma de conseguir distinguirnos, que nuestra actividad nunca sea igual a la de otros, que cuando expongamos nuestro negocio a los posibles clientes, entiendan que no están ante otro negocio más, que lo que hacemos lo hacemos nosotros y solo nosotros y no lo encontrará igual en ningún sitio, y esa diferenciación puede ser en muchas formas, ya lo habéis leído en los artículos de Marketing Lateral que he venido escribiendo este último año.

10.- Debemos dar el mejor servicio por encima de todo. Hay muchas veces que en los negocios aparece una oportunidad trampa muy tentadora pero terriblemente peligrosa y tenemos que evitar caer en ella. Me refiero a esas situaciones en las que podemos aprovecharnos de algunos clientes dándole menos mercancía sin que se enteren, rebajar el servicio que se nos ha contratado y no cumplirlo, sacarle más dinero del que tenemos en las tarifas, etc. Y eso es una trampa, pues mi experiencia es que antes o después quienes he visto que lo han hecho acaban pagando un alto precio en credibilidad y hundiendo sus negocios. Dar el mejor servicio siempre debe ser primordial, prioritario, aun cuando eso nos haga perder dinero a corto plazo pues nos lo traerá a largo plazo. Los clientes, proveedores, amigos, y el mercado en general se dan cuenta en seguida de quién lo hace y quien no, y selecciona a unos y a otros por este parámetro.

Bueno, se me quedan algunas cosas, pero el meme decía 10 y en 10 se quedan, más adelante pondremos otros 10 que hay muchas cosas que decir ;-)

Y paso este meme a quien desee cogerlo ya que en este tema no me gustar comprometer a nadie.

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jueves, junio 28, 2007

20minutos.es produce la primera serie documental creada para Internet

Veo en 20Minutos esta noticia y refiero dejarla tal como ellos la publican pues es suficientemente explícita.

El único comentario que no quiero dejar de hacer es que la red se va imponiendo paulatinamente a otros soportes como la televisión o el cine incluso, desplazando a estos medios tradicionales que van viendo como sus audiencias disminuyen año tras año, y es muy lógico ya que internet está ofreciendo cosas diferentes y la población poco a poco va integrándose a nivel mundial a la red y la navegación se va infiltrando en nuestra vida cotidiana casi sin darnos cuenta.

Felicitaciones a 20Minutos por esta iniciativa que está demostrando qu apuesta por este medio y que se atreve a arriesgar dando pasos en un territorio que aunque sabemos que irá a más, aun no es masivo, pero eso no les frena para tratar de ser la vanguardia, y eso de de elogiar. Conozco bien a las personas que hay al frente de la división online y tanto Juan José como Agustín son grandes profesionales que saben perfectamente lo que están haciendo.


Los lugares más peligrosos, las injusticias más clamorosas... En todo el planeta hay lugares donde raras veces entra una cámara pero donde viven millones de personas con historias que contar. Hernán Zin conduce la primera serie documental creada exclusivamente para una web. El reportero viaja a 13 países para enseñarte cómo vive la población civil en las zonas de conflito. Te enseñamos el trailer de la serie.

"Vivimos en un mundo sacudido por la violencia y la miseria. Un mundo que debe hacer frente a desafíos tan importantes como el cambio climático, la pandemia del sida, el tráfico de personas, las violaciones masivas, el hacinamiento en las grandes ciudades y la pobreza extrema".

Así comienza la aventura que Hernán Zin y 20minutos.es te ofrecen en la serie 'Un día más con vida', que se emitirá en nuestra web y de la que ya puedes ver el trailer.

'Un día más con vida' se parará en Sudáfrica, Uganda o las maras brasileñas

Hernán Zin, reportero de 20minutos.es con Viaje a la Guerra recorre 13 países para mostrarte las desigualdades que persisten en Sudáfrica años depués del apartheid, la vida de las niñas esclavas y los dos millones de desplazados en Uganda o la supervivencia en las favelas brasileras.

El periodista argentino lleva 13 años viajando a países con guerras abiertas o conflictos latentes.

Desde países como Sudán, Uganda, Palestina, Líbano, Argelia, Sudáfrica o Brasil ha escrito crónicas para diversos medios. Además es autor de varios libros.

Un cámara de Oscar

En su viaje, Zin ha estado acompañado en los primeros capítulos por el cámara Adrian Belic, nominado a un Óscar por el documental "Genghis Blues".

La serie, la primera en un medio español rodada especialmente para internet, relatará la vida de colectivos de excluidos, niños maltratados, pueblos castigados por la guerra... que sobrevíven cada día en todo en un mundo que raras veces se acuerda de ellos.

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Los ponentes del 78º Thursday Internet: "MMO Second Life"

Hoy jueves 28 de Junio, en la comunidad empresarial Thursday, tendremos en Madrid la mesa redonda y reunión de networking con motivo de la 78ª edición de Thursday en colaboración con AECIM Metal Madrid. con el tema:

"MMO, Identidad virtual y negocio"

Para ello contaremos con la participación de:

- Simonetta Lulli, Regional Director de Habbo Hotel
- Giulio Prisco, CEO de Metafuturing
- Wilhelm Lappe, Second Life Project Manager de Secuoyas
- Ángel Gutiérrez, Director Aptivo Consulting

La recreación de mundos virtuales se perfila como una de las herramientas para la gestión de nuestra identidad virtual. Ocio, relaciones sociales y recientemente actividades empresariales hacen que la simulación desarrolle su propia realidad.

Dirección y horario:

AECIM Edificio CEOE, Sala VIP C/. Diego de León 50, Madrid

- 16:45 Recepción de asistentes
- 17:05 Bienvenida y presentación de cada uno de los asistentes
- Quién soy y cuál es mi empresa
- Qué busco y qué ofrezco
- 17:30 Ponencia a cargo de nuestros ponentes
- 19:00 Vino español patrocinado por Zentrica
- 21:00 Cena en restaurante AlNorte

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Infoempleo.com organiza la primera feria de empleo en Second Life

Parece que hablar de Second Life sea solo tema para unos cuantos frikis que estamos bañados en tecnología, pero la realidad es bien distinta ya que este mundo virtual está acaparando la atención de las empresas y vemos cada dia como se crean iniciativas para trasladar lo que se hace en el mundo real a esta segunda vida.

En este caso ha sido Infoempleo.com, que según ha hecho saber, organizará la primera feria virtual de empleo en Second Life en próximo mes de septiembre.

Los candidatos que estén interesados en optar a estas ofertas de empleo que lanzarán las empresas participantes, podrán dejar su solicitud en Second Life durante el mes julio. El único requisito que se solicita para participar en dicha Feria, es estar dado de alta en Infoempleo.com y tener introducido el CV.

La feria tendrá lugar a finales de septiembre y contará con una conferencia sobre las posibilidades de inserción laboral, diferentes stands de las empresas participantes, un espacio abierto al público donde encontraremos azafatas virtuales, es decir avatares creados para el evento, que atenderán a los asistentes, un área privada donde se mantendrán las entrevistas de trabajo con los directores de RR.HH. de las empresas que les interesan y una zona lúdica, en la que los visitantes tendrán oportunidad de relajarse y contactar con el resto de participantes a la feria.

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RockinRio2008 en Madrid, marketing, musica y fiesta a lo grande

Empieza la cuenta atrás para la celebración en Madrid de RockinRio 2008 que se celebrará en Madrid el próximo año, y que tendrá lugar los días 27 y 28 de junio y 4, 5 y 6 de junio de 2008

Si, lo has leído bien, solo un año para la llegada a Madrid por primera vez del festival Rock in Rio que se convertirá en la tercera ciudad que lo organice, después de haberlo hecho Rio de Janeiro y Lisboa, y va a realizarse por supuesto sin escatimar recursos... a pesar de que a día de hoy sólo han confirmado su asistencia Alejandro Sanz e Ivette Sangalo.

Se va a construir una ciudad del rock de unos 200.000 metros cuadrados en Arganda del Rey. Tendrá dos grandes escenarios, y toda una serie de servicios adicionales: zona infantil, carpa electrónica, una rampa de 'snowboard', una pista de hielo, zona de moda, de descanso, tiendas... que se supone que atraerá a miles de personas.

¿Y los artistas? a día de hoy insistimos en que sólo han confirmado su asistencia Alejandro Sanz e Ivette Sangalo, pero por la experiencia está muy claro que un evento de estas características tendrá un panel de artistas de primera fila.

En las cinco ediciones anteriores de este festival han pasado AC/DC, Queen, Scorpions, Guns N' Roses, Prince, Santana, Foo Fighters, Oasis, Roger Waters y decenas más. En esta ocasión, habrá que sumarles grandes nombres nacionales.

Seguro que habrá mucho público, algo que, junto al nombre que se ha labrado el festival, atraerá a los mejores. Roberta Medina, vicepresidenta de la organización, ya ha adelantado que le gustaría ver nombres como Coldplay, Bon Jovi, Green Day, Pearl Jam, Shakira, Jennifer López o Metálica en la Ciudad del Rock.

Cinco días de música y entretenimiento, con compromiso social y con el medio ambiente, según los organizadores. 60 países verán el evento que se celebrará en Madrid los días 27 y 28 de junio y 4, 5 y 6 de julio de 2008. Semanas antes se habrá celebrado el festival en Lisboa, pero no parece que vaya a suponer gran competencia.

Cuatro millones de espectadores en directo en cinco ediciones avalan este festival que tiene como lema 'Por un mundo mejor' y que quiere ser aún más internacional. Arganda del Rey lo acogerá en cinco ocasiones en los próximos diez años. En 2014 se celebrará en tres países de forma simultánea, entre ellos España y Brasil. Será la apoteosis a 10 años del mejor rock.

Todo un espectáculo de marketing que moverá esta marca en los medios durante los doce meses que restan hasta la celebración, pero que supondrá que Madrid se incorpore a las ediciones de festivales musicales de primer nivel internacional.

Actualización:
La organización ha anunciado que Telefónica, a través de su marca Movistar, será el principal patrocinador del evento, tras varios meses de búsqueda.

Roberto Medina, creador de Rock in Rio, ha señalado en un comunicado: “Rock in Rio es más que nunca un proyecto internacional después de su llegada a España. Sin embargo, como ha ocurrido en las anteriores ediciones, nuestro objetivo es adaptar el festival a cada país reflejando en su organización y expresión la esencia de cada lugar para convertirlo en una gran fiesta para sus habitantes. La unión con Telefónica España, la empresa más importante de telecomunicaciones del país, es un paso muy importante para comenzar a construir Rock in Rio-Madrid.”

Antonio Viana-Baptista, director general de Telefónica España, ha afirmado que “la unión de dos líderes como Movistar y Rock in Rio no sólo permite traer a España el mayor espectáculo de música y ocio del mundo, sino que además, afianza nuestro compromiso por estar a la vanguardia de la tecnología, la música y el ocio. Movistar tiene una larga y reconocida trayectoria en el patrocinio de importantes iniciativas de la música los deporte, el cine, la tecnología, las actividades de concienciación social, y los compromisos medioambientales que se ajustan perfectamente con los de Rock in Rio”

Movistar lleva presente en el mundo de la música más de nueve años en los que ha realizado más de veinte giras de Conciertos Movistar y ha estado presente en giras de artistas como Alejandro Sanz o Shakira. La alianza con Rock In Rio pone de manifiesto el apoyo de la marca a los jóvenes y, más concretamente, a la música.

ROCK IN RIO EN CIFRAS

· Media de existencia: 100.000 personas por día
· 10.000 empleos directos
· 30 millones de euros de inversión
· Retransmisión del evento para 60 países
· 600 mil watts de sonido, 5 millones de watts de iluminación y 60 km de cables
· 30 establecimientos (productos y restauración)
· 4.000 m2 de carpas y 700 unidades de aseos químicos
· En 2001 el impacto en la economía de Río de Janeiro supuso 350 millones de dólares, al atraer turistas de todo el mundo y de otras regiones del país.
· 100% de ocupación hotelera en Lisboa y Rio
· Votación para la elección de artistas en Lisboa 2004: 100.000 sms en tres semanas.
· 14,6 millones de visitas a la website oficial de Rock in Rio-Lisboa


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Los usuarios de Internet son más activos, tienen más amigos y menos depresiones

Los usuarios de Internet son más activos, tienen más amigos, están más implicados en la vida política y tienen menos depresiones, según concluye el informe Proyecto Internet Catalunya (PIC), impulsado por la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) y financiado por la Generalitat.

El sociólogo Manuel Castells –codirector del estudio junto a la rectora de la UOC, Imma Tubella– resaltó hoy que el proyecto “ha verificado lo que ya se sabía, que las nuevas tecnologías no encierran a la gente en casa sino que activan la sociabilidad”. Según Castells, considerar que el uso de Internet “aísla y enajena” es una “patraña sin ninguna base científica”.

Tras analizar los datos del exhaustivo estudio, realizado por 40 investigadores tras recabar 15.390 entrevistas presenciales y 40.400 por Internet, Castells aseguró que Internet es “el elemento clave para la autonomía personal, política, económica y profesional”.

En su opinión, “cuánto más autónoma es una persona más utiliza Internet, y a su vez, este uso refuerza su autonomía”. Para el sociólogo, esta apreciación es un “logro” porque “es la primera vez que se demuestra estadísticamente”.

El PIC es un programa de investigación impulsado por el Institut de Recerca de la UOC (IN3), que se ha desarrollado durante siete años –de septiembre de 2001 a junio de 2007– y ha contado con el apoyo de Jordi Pujol, Pasqual Maragall y José Montilla, en su calidad de jefes del Ejecutivo catalán durante el periodo que se ha llevado a cabo el estudio.

El objeto de análisis del PIC –compuesto por siete proyectos de investigación– ha sido la incidencia de Internet en todos los ámbitos de la vida social, empresarial y administrativa catalana.

Según el sociólogo, la red “requiere un determinado nivel educativo“, porque “nos hallamos ante una sociedad de la información desinformada y esto no lo resuelve Internet”. También afirmó que Internet “profundiza la brecha más histórica: la educativa”.

Castells apuntó que el abandono escolar “que es del 30% y representa un problema para el futuro, puede combatirse con las tecnologías y a través del reciclaje del profesorado”. El sociólogo reivindicó el uso de Internet en los centros educativos y afirmó que es una herramienta habitual de “alumnos y profesores en casa, pero que no se aplica en las aulas”.

El estudio muestra que el 83% de jóvenes de entre 15 y 24 años son usuarios habituales de las nuevas tecnologías, y que en esta franja de edad está disminuyendo la diferencia de género en el uso de Internet. Según Tubella, los adolescentes conviven simultáneamente con cinco pantallas: la del televisor, el móvil, la consola, la agenda electrónica y el ordenador.

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Vocento, crece en Internet un 164,8 por ciento

Las visitas que ha tenido el grupo Vocento a sus páginas web crecieron un 164,8 por ciento anual, lo cual supone el triple de lo que ha crecido el mercado de Internet en España en el mismo periodo, según los datos de Nielsen//NetRatings, que otorga más de 13,5 millones de usuarios únicos al mes, informó hoy el propio grupo en un comunicado. Entre todos sus sitios 'on-line', hay que destacar no solo los 12 periódicos regionales y 'Abc', sino tambien los dominios de clasificados como infoempleo.com, autocasión.com, sacacasa.com, o Tusanuncios.com.

Los portales de los diarios locales alcanzan ya más de 9,6 millones de usuarios únicos, que son un 34 por ciento más con respecto a mayo de 2006, un crecimiento que según dicen, achacan por un lado a la cobertura que han dado a eventos de actualidad como las pasadas elecciones locales y autonómicas del 27 de mayo y por otro a la posibilidad que han ofrecido a todos los ciudadanos de participar en la creación de contenidos.

Si hay que destacar entre todas las webs de Vocento las que han experimentado un mayor crecimiento durante el último periodo, deberíamos mencionar el sitio temático de cine, hoyCinema.com y la parrilla televisiva laguiatv.com, y por supuesto el portal dedicado en exclusiva al vídeo, dalealplay.com, que en el mes de mayo ha conseguido alcanzar la cifra récord de un millón de usuarios únicos al mes, un incremento del 56 por ciento.

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lunes, junio 25, 2007

Entrevista en el diario Cronista.com

Hace unas semanas me contactaron del periódico El Cronista Comercial de Argentina para hacerme una entrevista sobre temas de marketing, y en concreto sobre el Plan de Marketing que necesita un emprendedor para comenzar.

Para ello cruzamos varios emails con diferentes tipos de preguntas, y finalmente el artículo ha sido publicado esta semana pasada en la sección de pymes pero solo es accesible por los suscriptores, así que os dejo una copia del artículo que me ha enviado el periodista por si es de vuestro interés. Como os podéis imaginar, el compendio total ha sido un breve resumen de lo que estuvimos hablando.

Os dejo marcados en azul la parte que refleja mis aportaciones al artículo.

Cómo hacer un plan de marketing a medida

Comprender el significado de este vital instrumento de negocio es fundamental para el diseño de estrategias que, bien ejecutadas, posibilitarán tanto un sólido posicionamiento de la empresa como su ordenamiento interno. Trazar un diagnóstico de la firma y emprender acciones en función de esto es sólo el puntapié inicial del plan. Expertos en la temática indican el camino a seguir para el cumplimiento de objetivos, de modo ordenado y eficiente, con sus herramientas necesarias.

Por Martín Coccaro



Sería inexacto afirmar que las empresas pueden imitar o ver su negocio reflejado en un determinado plan de marketing. Cada firma debe destacarse por su particularidad y estrategia, pero existen ciertas acciones que pueden definirse como generales a la hora de su planificación y diseño. Antes que nada, como subraya Juan Pablo Camani, experto de la temática y profesor de UADE, para que funcione, la persona que dirige la pyme tiene que entender qué es el marketing, porque mucho se habla de él, pero sin comprender lo que abarca. Se lo suele confundir únicamente con promociones y publicidad. Pero es variado y significativo lo que permite: alcanzar resultados con mayor certeza; ordenamiento interno que facilitará al empresario adecuar el modo de trabajo de cada uno de los sectores involucrados; diseño de una sólida estrategia para alcanzar con efectividad el segmento de clientes que la empresa tiene en perspectiva; entender lo que necesita el cliente y dárselo sumándole más valor que el de la competencia.

En definitiva, es un instrumento que posibilita a la empresa seguir un camino hacia el cumplimiento de sus objetivos, de modo ordenado y eficiente. Ningún plan es igual a otro, pero sí contienen ciertas acciones que se ajustan a cualquier pyme, sin importar su sector productivo. Son ítems fundamentales que no deben estar ausentes a la hora de diagramar la estrategia de marketing. Alberto Wilensky, miembro del Consejo Académico de la Asociación Argentina de Marketing (AAM), a modo de consejo, destaca los siguientes, que tienen un orden:

Trazar un buen diagnóstico de la situación de la empresa y el mercado. En este sentido, el elemento que se convertirá en trascendental para éste y el resto de los pasos, reside en el pedido de un estudio de mercado a expertos de la temática, que sitúe a la compañía en el estado que se encuentra entre los consumidores y competencia. No puede redactarse ningún plan de marketing si la pyme se encuentra "en el aire". Siempre se puede hacer un estudio de mercado de carácter acotado, usando un criterio costo-beneficio que sólo la empresa puede saber, apuntando a los elementos estratégicos que necesita conocer.

Con esos elementos, se puede desarrollar y definir un posicionamiento para el producto y marca, subrayando cómo desea el empresario que sean percibidos por los potenciales clientes. Y aquí es fundamental apoyarse en el estudio de mercado, ya que posibilita el rango de posibilidades factibles, basado en datos reales. Según indica el consultor Diego Gasparini, entender lo que necesita el cliente, qué se le puedo vender, es la clave de esta fase. Y la ventaja que tiene aquí una pyme, frente a grandes competidores, es que puede conocer muy bien a su cliente por la relación de cercanía que puede establecer, como también conoce a la perfección lo que vende; dos pasos importantes y diferenciales que no puede desaprovechar.

En cuanto a la parte más táctica del plan, ésta tiene que ver con definir el producto en base a todas sus características:

El packaging.

Definición de precio (que puede determinarse a través de las variables costo, precio de la competencia y valor percibido por el consumidor del producto o marca, donde tiene un rol protagónico el estudio de mercado).

Estrategia de distribución, ítem que reviste cada vez mayor importancia: lograr que el producto se mantenga siempre bien cerca del consumidor. Aquí juega el criterio de elegir entre un canal corto (ir directamente al consumidor) o largo (insertarse en algún sistema de distribución).

La estrategia de comunicación, fundamental en la definición de posicionamiento: analizar muy bien el perfil de cliente que se esta buscando.

Definir el mensaje que se quiere transmitir.

El medio que se utilizará para su comunicación. En este caso, para la pyme que cuenta con menos recursos, la creatividad juega un rol decisivo, tanto en el mensaje como el medio, que se instaura, históricamente, por creatividad o repetición. Y la pyme no suele tener mucho presupuesto para repetición, por lo que debe volcar casi todas sus fichas en la innovación.

Cuando se habla de estrategia, sostiene Gustavo Paniego, consultor de Paniego & Asociados, destaca que lo primero que se debe tener claro es si el objetivo del empresario es el de apuntar a un mercado de alto consumo o masivo o un mercado que prefiere productos o servicios con características distintivas, llamado comúnmente selectivo. "Es decir, si estamos buscando un negocio de alto volumen y baja rentabilidad por unidad de producto, o, por el contrario, un producto con alta rentabilidad por unidad pero de poco volumen de venta", puntualiza Paniego.

Tratar de fijarse objetivos mensurables y pensar lo que se debe hacer para llegar a ese objetivo: medir lo que uno hace, para saber si esa estrategia funcionó. Y si no fue así, conocer el funcionamiento ordenado de la firma, permite tomar decisiones correctas a la hora de atacar la problemática; no es lo mismo tomar más gente para potenciar la promoción si la falla se encuentra en la estrategia del canal de venta.

El examen inicial

De acuerdo al diagnóstico del español Antonio Domingo, CEO de Fénix Media, agencia de comunicación con gran conocimiento del mercado local, el plan de marketing debe tener como mínimo un breve análisis sobre cómo transcurrirá el primer año. ¿Respecto a qué? A los recursos con que cuenta la empresa; la planificación de la previsión de gastos fijos y variables; la forma de conseguir ingresos; las inversiones imprescindibles que requiere; el mercado objetivo que pretende atacar; cuántos clientes espera conseguir y en cuanto tiempo; qué proveedores utilizará y el margen comercial que espera tener. "Y en base a esos datos, que no son difíciles de volcar a papel, decidir si esa empresa es viable o no, y en caso que de las cuentas no salgan, analizar qué se necesita para hacerla viable. Por ejemplo, si le falta capital, puede buscarlo antes de empezar y no que, como he visto en multitud de ocasiones, después de seis meses, tiene que cerrar a pesar de que sus negocios iban adelante, pero les faltaba dinero para mantenerse otros seis meses más", explica Domingo.

Comunicar, comunicar, comunicar

Dentro de las acciones que debe contener un completo plan de marketing, la comunicación se impone como determinante. Según apunta Ricardo Palmieri, consultor en estrategia creativa y en redacción publicitaria, el plan de comunicaciones permite trabajar de manera proactiva y no reactiva. Por medio de él, una pyme prevé qué realizará en cada momento del año. Esto no quita que, ante ciertas contingencias, deba actuar rápidamente. Pero existen muchas otras acciones que puede preparar y poner en práctica en el momento oportuno. Eso ayuda a ahorrar costos y a llegar a tiempo. Comunicar a las corridas empuja al tropiezo.

"Nunca se debe obviar el ítem de fidelización de los clientes, por ejemplo, mediante el envío de nuevas propuestas comerciales y, también, una presencia constante en fechas clave: día de su profesión o fecha de cumpleaños. Estas comunicaciones personales son sumamente impactantes porque el cliente es, además, una persona con la misma necesidad de afecto y reconocimiento que cualquier otra, y espera que se la considere de ese modo", apunta Palmieri, agregando que esta etapa es trascendente, ya que muchas veces se ha dicho que cuesta unas siete veces más conseguir un cliente nuevo que mantener uno ya establecido.

Pecados capitales

Como en cualquier plan de negocios, resulta normal que el empresario incurra en errores vinculados al diseño de su estrategia. Los expertos consultados comentan y aconsejan cuáles son los más comunes y los que se deben evitar para avanzar en el camino correcto:

presuponer por medio de la intuición lo que puede suceder y tomarlo como un dato cierto para agregarlo en el plan de marketing. La información tiene que estar tomada de datos aproximados a la realidad.

Pretender que el plan sea exacto como un presupuesto económico. Hay que saber que trae resultados tangibles e intangibles para la marca y la empresa.

Menospreciar o subestimar a la competencia.

Estar demasiado enamorado del servicio o producto y no despegarse para adoptar cambios; ajustar lo que no está funcionando.

Falencia en el posicionamiento del producto o servicio. Cuando la empresa no elige claramente entre las opciones de estrategia de costos o diferenciación, se ubicará en lo que se denomina "posicionamiento en el medio". Es decir, que el consumidor va a desconfiar de un producto que a lo mejor se ofrece con algunos atributos de diferenciación, pero con un precio que no esta en línea con estos atributos y, en consecuencia, prefiere optar por aquellos con los que se siente más seguro en cuanto a la percepción del mismo.

No pensar cuál es la ventaja competitiva de la empresa. Si no se realiza un análisis profundo interno, se desconocerán los activos de la firma que se diferencian de la competencia.

La informalidad impositiva, contable. No tener en regla estos aspectos representa un obstáculo a futuro para solicitar créditos o establecer alianzas.

Que el dueño de la empresa pretenda hacerlo todo para ahorrar costos. En la mayoría de las ocasiones resulta contraproducente. Por ejemplo, desestimar contrataciones para los temas administrativos para ahorrar ese dinero, resta tiempo para la venta, lo que mejor sabe hacer quien está al frente de la compañía. Contratar personal con muy poca experiencia para pagarle sueldos bajos. Éstos terminan produciendo mucho menos y obstaculizan el desarrollo de la firma.


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78º Thursday Internet: "MMO Second Life"

Un mes más se acerca el evento Thursday Internet, que ya llega a su 78ª edición.

Esta vez, como casi siempre, el tema es muy sugerente, ya que se va a abordar el universo paralelo o mejor dicho los metaversos de Second Life y las realidades virtuales.




La verdad es que no hay día que no salte alguna noticia de empresas, organismos públicos, personajes famosos, políticos, etc que han hecho alguna incursión, promoción, campaña, o simplemente que han abierto sus oficinas o han instalado una sede en este segundo mundo.

El tema de es candente actualidad y el formato de Thursday Internet es idóneo para este tipo de temas.

Para ello están invitados Habbo Hotel y algunos especialistas que aun no se han indicado nombre ni empresas a las que representan, pero que con seguridad tendrán mucho que decir en este tema tan interesante. Os recomiendo acudir, y aunque es gratuito, es necesario inscribirse en esta web: http://www.thursdayinternet.com/

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sábado, junio 23, 2007

Entrevista que me hizo Eduardo Collado en Networking Activo

Aquí os dejo la entrevista que me hizo Eduardo Collado en la pasada jornada de Networking Activo (llevo diez días para poner este post, disculpas Eduardo), que partiendo de que Eduardo es un amigo al que aprecio no solo profesional sino personalmente es fácil ser entrevistado en estas circunstancias.

Eduardo lleva varios años demostrando no solo que el videoblog aporta mucho más, sino que él personalmente apuesta por este formato, y su evolución personal no deja lugar a dudas, pues con solo ver alguna de las entrevistas que realiza, queda demostrada la altísima calidad de videoblogger que está hecho.

Estuvimos hablando de todo un poco: de lo que hacemos en Fénix, del sistema de Canales de Voz, de las campañas que estamos activando con la lanzadera, de Fonypay, de los blogs, de los videoblogs, del networking, etc.




Muchas gracias Eduardo por esta entrevista, te debo una ;-)
A ver si cuando te la haga yo a ti consigo la mitad de calidad que la tuya.

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viernes, junio 22, 2007

Xing compra Neurona

Desde que hicieron el cambio de denominación de OpenBC a Xing, esta compañía no ha dejado de dar pistas de que va a por todas a nivel internacional.

Hace menos de 2 meses veíamos como saltaba al noticia de que había hecho con la plataforma española E-Conozco que supuso un respaldo importante a la labor hecha por Albert, Toni y Horaci, pero ahora es Neurona, del grupo Intercom la que ha caído en sus redes, pues ha sido comprada por la multinacional.

Con esta adquisición se ha quedado sin competencia directa en España pues ha absorbido a sus dos potenciales rivales, aunque realmente nunca podrían serlo pues los targets de los inscritos son muy diferentes y el poder actual de Xing es mucho mayor que cualquiera de estas dos.

Hay un dato que me llamó la atención hace poco y fue la propuesta de marketing viral de Neurona de poner como objetivo el llegar a 1 Millón de inscritos, y me hizo pensar que buscaban un peso de fondo para algún tipo de adquisición-venta, pero he de reconocer que no pensé que fuera a ser tan próximo en el tiempo, y aunque Xing era uno de los potenciales para ese movimiento, pensé que no ocurriría con esta compañía pensando en la reciente compra de E-Conozco, pero... así ha sido.

Xing se esta convirtiendo en una plataforma profesional muy fuerte, y yo personalmente la utilizo a menudo siéndome bastante útil, sin embargo no creo que les aporte demasiado esta adquisición, ya que el perfil que he encontrado en Neurona es bastante inferior al de Xing, pues son muchos menos los profesionales y directivos (que son los que a mi me interesan para contactos, relaciones y negocios) y muchos más los empleados, que me aportan mucho menos para lo que yo personalmente necesito de este tipo de servicios.

Y ahora... ¿que hará Xing? ¿comprará Linkedin? Eso ya son palabras mayores.

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jueves, junio 21, 2007

Fenix Media lanza Fenix AnimaToons

Por fin ha llegado el día de comunicarlo, pues aunque ya lo tenemos integrado en la web desde hace unos días, quedaba la comunicación del lanzamiento de Fenix AnimaToons.

El servicio ya lo habíamos comentado con anterioridad, sin embargo hemos cambiado la presentación, la locución, y como digo ya aparece como nuevo servicio desde la pagina corporativa.

Fenix AnimaToons




Este es un nuevo servicio que queda integrado en la oferta que tenemos dentro del departamento de publicidad, sin embargo ya ha vuelto a ocurrir como con el resto de productos o servicios que ofrecemos, que en el mismo momento en que empezamos a pensar en el desarrollo, se generan cruces e interacciones con otros departamentos, y en este caso concreto con el de Internet y Nuevas Tecnologías que es quien ha coordinado el proceso de desarrollo.

Es un servicio muy sencillo pero muy versátil, ya que se trata de generar a través de los dibujos animados una forma diferente de comunicar, pudiendo hacerlo mediante un personaje animado, una mascota o una caricatura de un personaje conocido, y a partir de ahí, una breve historia que comunique un mensaje concreto, pero os dejo la presentación del producto para que veáis por vosotros mismos la explicación, y las utilidades que en principio podrían ser las más demandadas, lo cual no obliga a que sean las únicas, ya que como digo es muy flexible.







Me adelanto a las posibles preguntas, y si alguien se cuestiona si podemos hacerlo en 3D con mucha más calidad de dibujo, la respuesta es si, pero en principio esta es mucho más asequible y al alcance de cualquier empresa que quiera comunicar algo y quiera distinguirse del resto.

Esta herramienta de comunicación te ofrece llegar a tu público objetivo con un mensaje atractivo y diferente captando su atención de inmediato, que es el objetivo de toda publicidad y está diseñada para que a través de estos simpáticos dibujos animados hagas llegar tus ofertas, promociones, saludos, felicitaciones o cualquier otra comunicación que necesites, independientemente del sector al que te dediques o del mensaje que desees enviar.



Si os parecen interesantes y tenéis dudas, llamadnos y veréis como pueden ayudaros a transmitir vuestra información al mercado de una manera mucho más eficaz.

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Fox Entertainment Group cierra un acuerdo con Brightcove para ofrecer TV por Internet

Parece que la Fox está en movimiento y dispuesta a apostar por las nuevas tecnologías, y tanto es así que lo que transmite es que este nuevo escenario no se le puede escapar y ha decidido dar los pasos suficientes para poder participar activamente en todo aquello que tenga algo que ver con su negocio en el marco de Internet.

Según he podido saber, después de la compra reciente de un paquete de dominios con un alto precio, ahora lo que ha hecho desde Fox Entertaimente Group es llegar a un acuerdo con la empresa de TV por Internet, BrightCove para que se emitan sus canales de televisión a través de la red y financiados por la publicidad, y los primero parece que serán Fox, FXy Speed.

Hay muchos movimientos hacia la televisión por Internet con diferentes modelos de negocio, ya veremos cual se impone y cuantos sobreviven sin perder hasta la camisa.

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miércoles, junio 20, 2007

Microsoft modificará Windows Vista por la demanda de Google

La batalla entre las dos multinacionales va siendo mucho más intensa según pasan los años, ya que antes eran solo una compañía de software y una de resultados de búsqueda, pero la incursión de ambas en diferentes terrenos hace que se estén encontrando en muchos frentes pues en algunos casos han empezado actividades o comprado empresas en donde son rivales directos.

Hoy se trata de la guerra planteada sobre la versatilidad del nuevo sistema de Microsoft, Windows Vista, sobre el que Google se había quejado que ponía dificultades a que los usuarios utilizaran Google Desktop Search, y desde la compañía de Redmon ya saben lo que es enfrentarse a un juicio antimonopolio en el que le acusaba de entorpecer la competencia por sus sistemas y parece que esta vez no quieren verse más tiempo en los tribunales con lo que eso puede derivar no solo en temas económicos sino de imagen, que llevan unos años tratando de mejorarla hacia el consumidor para aparecer como una empresa mucho más amigable y cercana y para lo que están haciendo muchos cambios a nivel mundial en este sentido, y por tanto han decidido modificar su sistema operativo antes de llegar más lejos.

La noticia tal como la han publicado:

Microsoft ha acordado modificar su sistema operativo Windows Vista en respuesta a una demanda que afirmaba que su función de búsqueda en el ordenador ponía a Google y otros rivales potenciales en desventaja, según ha confirmado el Departamento de Justicia de Estados Unidos.

Google había acusado a Microsoft de que el buscador que incluye el sistema operativo Windows Vista dificultaba el uso de Google Desktop Search.

La demanda se interpuso en diciembre, aunque la resolución no ha llegado hasta ahora.

Tras un acuerdo entre Microsoft, el Departamento de Justicia y los 17 abogados generales estatales, la compañía creará en Vista una opción para permitir a los usuarios seleccionar un programa de búsqueda por defecto en ordenadores personales que funcionen con Windows.

El presidente ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer, había afirmado que la queja de Google no tenía fundamento, ya que la compañía estaba cumpliendo con un acuerdo antimonopolio del 2002.

Fuente: 20Minutos

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martes, junio 19, 2007

Zattoo las cadenas de television ahora por internet

Ya se que inmediatamente que leemos este titular nos acordamos de Joost, ese superlanzamiento que tanto ha dado que hablar pero que sigue estando en pruebas sin terminar de cerrar el modelo de negocio (si quieres una invitación, dímelo), pero este sistema es algo diferente, ya que lo que propone es tener acceso a las cadenas de televisión que emiten en abierto pero a través de la pantalla del ordenador.

Este sistema puede ser muy útil en algunos casos, por ejemplo cuando estamos esperando que empiece una serie, un concurso, un partido o simplemente nuestro programa favorito y no queremos perder el tiempo viendo anuncios (que extraño debe resultar escucharme decir esto sabiendo que soy el Director de una Agencia de Publicidad y que nos dedicamos a eso, pero ya he comentado muchas veces mi oposición al formato actual de emisión de publicidad en televisión) y aprovechamos ese tiempo haciendo cosas en ordenador, por ejemplo leyendo el correo, escribiendo en el blog etc. e incluso poder estar escuchando el programa favorito de fondo mientras hacemos cualquier tarea en el ordenador.



Entre Joost y Zattoo hay un universo de distancia pues Joost nos propone una televisión a la carta, y no ofrece la parrilla (al menos por ahora) sino programas enlatados que tienes a tu disposición cuando tu lo decidas y estoy seguro que ese modelo tendrá éxito porque en el fondo es lo que demandamos todos , el poder ver lo que queramos cuando queramos y todo ello con una amplia oferta que nos resulte suficientemente atractiva a todos los perfiles, sin embargo la propuesta de Zattoo lo único que cambia es la pantalla donde ver la televisión, y por supuesto la oferta que se amplía al poder ver cadenas de otros países que en la pantalla de tu salón solo podrías ver si tienes conexión por satélite, que a dia de hoy ya somos muchos pero no la mayoría.

Me lo he instalado en el ordenador de forma muy sencilla y pueden verse no solo las cadenas españolas generalistas: TVE1, LA2, Antena3, Cuatro, Telecinco, y La Sexta, sino incluso Teledeporte, Canal24Horas, una cadena francesa, otra alemana e incluso una polaca, y todo en tiempo real, lo dicho un interesante proyecto, ahora veremos cual es su modelo de negocio para rentabilizarlo.

Fuente: Error500

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lunes, junio 18, 2007

El 62% de las mujeres europeas con hijos menores de 18 años accede habitualmente a internet

Un nuevo estudio de la Asociación Europea de Publicidad Interactiva (EIAA) revela que el 62% de las mujeres europeas con hijos entre 0 y 18 años accede habitualmente a internet, lo que supone un incremento del 9% desde 2005.

El estudio desvela detalles del comportamiento en internet de las madres europeas. Resalta, por ejemplo, que el 75% del tiempo que pasan conectadas a la red es por motivos personales, como ahorrar tiempo, llevar a cabo búsquedas y divertirse.

El estudio también revela que las páginas que visitan las madres, las actividades on line que realizan y sus hábitos de compra, varían de acuerdo con la edad de sus hijos. Las madres que usan internet y tienen hijos pequeños (de entre 0 y 4 años) tienen mucha más tendencia a visitar páginas de familia y niños (61%) y financieras y de banca (63%), mientras que las mujeres con hijos entre 16 y 18 años, navegan en webs relacionadas con el ocio (49%).

Otro aspecto interesante es que las madres compran en internet más frecuentemente que las mujeres sin hijos. El 79% de las madres que usan internet han comprado al menos un producto a través de la red, y gastan una media de 644 euros. Esta costumbre está más arraigado entre las que tienen niños pequeños. El 86% de las madres de niños con edades comprendidas entre los 0 y los 9 años compraron un producto o servicio en internet, frente al 75% de mujeres con hijos de entre 10 y 18 años.

Parece que una vez los niños están sanos y salvos en la cama, sus madres se aprovechan de la tranquilidad para utilizar la red, ya que el acceso por la tarde es más popular (el 65% accede entre las 17:30 y las 21:00 horas).

Según Alison Fennah, directora ejecutiva de la EIAA, “para madres apremiadas por el tiempo, con multitud de labores, Internet juega un papel cada vez más crucial enriqueciendo sus vidas diarias tan ocupadas. Internet no sólo ayuda a las madres a maximizar su tiempo y tener el control de la vida y necesidades familiares, si no que también demuestra ser una herramienta muy valiosa para mantenerse en contacto.”

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Iniciador, cuarta edición, cuarto éxito

El Miércoles estuvimos en Iniciador un mes más, aunque en esta ocasión el lugar de encuentro fue diferente y se realizó en Rosales 20.

El invitado fue Jesús Monleón, emprendedor y miembro del equipo del programa Emprendedor XXI de La Caixa.




La charla estuvo interesante sobretodo para aquellos que nunca hemos buscado ese tipo de financiación a través de Capital Riesgo o de Business Angels (creo que pronto lo haremos para uno de los proyectos), y que desconocemos que tipo de requisitos son imprescindibles, que enfoque es conveniente ofrecerles a ambos, que no decir nunca, que... uuufff, hay muchas cosas que se tocaron en la charla y que Wilhelm ha resumido extraordinariamente, asi mejor os dejo el link y leerlo directamente del original






Lo que no quiero dejar de decir es sobre este evento en el que de una forma u otra nos venimos reuniendo emprendedores de todo tipo para conocernos, ver que tipo de sinergias pueden surgir, aprender y sobretodo hacer networking que es la parte más interesante.

Yo personalmente lo apoyo desde el comienzo (me perdí el primero porque me coincidió con algo inaplazable) pero creo que es interesante, práctico, útil y que genera un espacio para los emprendedores que no existía y que es necesario, pues la soledad del corredor de fondo es la misma que sufrimos los emprendedores y ese contacto con otros que sufren la misma enfermedad es vital, ya que te hace ver que aunque sabemos que somos unos bichos extraños en la sociedad, esto nos hace ver que no somos los únicos y que hay otros como nosotros que te entienden y con los que puedes comunicarte y hacer cosas juntos.

Yo he vivido esa soledad muchos años y aunque ya no es de la misma forma, sigo siendo y seré el resto de mi vida emprendedor por muy alto que llegue pues eso es algo que se lleva en la sangre y no muere nunca.







Y detrás de ello, tres emprendedores como no podía ser de otra forma, que además de ser de todos conocidos, son grandes personas y que hacen que todo sea mucho más agradable y cálido, es decir, que cualquiera que se acerca, se siente entre amigos. Si nunca has ido, acércate al próximo y entenderás de lo que te estoy hablando.

Para los que os gusta la imagen gráfica, os he dejado algunas fotos, ya que el vídeo que grabé aun no me ha dado tiempo a montarlo, pero no tardaré mucho en hacerlo y lo tendréis en breve.

Una vez más, felicitaciones a Angel María, Javier Martín y Lucas Rodríguez Cervera.

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First Tuesday Madrid

Por fin pude asistir al First Tuesday Madrid (las anteriores convocatorias a las que estuve inscrito tanto en Madrid o en Barcelona me surgió algo de última hora que me impidió poder asistir finalmente) y además con un ponente de renombre actual como es Martín Varsavsky, CEO del movimiento Fon y artífice de lo que fue Ya.com y Jazztel en su día, y que aunque siguen existiendo, nada que ver con lo que fueron hace unos años.




Acostumbrado a otro tipo de eventos, este me resultó extrañó bastante pues para empezar se realiza estando todo el personal todo el rato de pie, en una sala donde mientras se realiza el evento está abierta para que entre a jugar el público en general, incluido niños, y que crean un ruido de fondo impresionante, y aunque Carlos Blanco se empeñaba en llamar la atención de forma contundente a los que estaban atrás cerca de la puerta, diciéndoles que salieran fuera, esos no eran los que hacían el verdadero ruido, sino los niños y otros no tan niños que venían a divertirse, pues no nos olvidemos que era la sala de Negone, y es un lugar de esparcimiento.

Insisto en lo de estar de pie, pues entiendo que el formato original del evento, y que en teoría se sigue manteniendo, es para fomentar el contacto entre inversores y emprendedores, pero eso no ocurre durante la charla, por lo que en ese rato estar de pie o estar sentado no influye, y muchos como yo, sufren estando tanto tiempo sin poder sentarse, y de hecho escuché quejarse a varios por este detalle.




La charla estuvo bien. Nos contó su trayectoria desde los inicios y fue dando grandes saltos pues de otra forma el tiempo no hubiera sido suficiente, y se le hicieron algunas preguntas que respondió de forma poco directa.




¿Aprender? Si, se aprendió en la medida que se trata de alguien que ha conseguido resultados y eso siempre es un buen ejemplo, y sus éxitos siempre son ejemplo de que se puede lograr y sus anécdotas por experiencia sirven de modelo de fijación para los emprendedores que las pueden tomar como proyección de lo que les ocurre a diario, pero lo que nos contó no es la parte que mejor lo ilustre pues la verdadera enseñanza hubiera sido si nos hubiera contado muchos más detalles y peripecias que tuvo que hacer en su etapa en USA ya que fue allí donde hizo el dinero suficiente para poder realizar después Jazztel y Ya.com. Ese es el verdadero ejemplo que necesita el emprendedor, conociendo las dificultades que ocurren cuando uno empieza, cuando uno está levantando sus primeros proyectos, cuando todo parece que se pone en contra, y que personas como él pasaron y supieron superar hasta generar su primer millón de dólares.




Posteriormente, se hizo el networking conveniente, y para ello llevábamos unas pegatinas en las tarjetas que colgaban de nuestros bolsillos que identificaban si eras inversor o emprendedor para facilitar el contacto con la persona apropiada, pero lo que ocurrió, y lo digo por lo que me comentaron algunos emprendedores, es que la teoría está muy bien, pero que la práctica resulta ser muy diferente, ya que se acabaron haciendo contactos entre emprendedores pues ningún inversor se acercó a ellos a preguntarles en que estaban metidos y que tipo de inversiones requerían. A mi personalmente tampoco, así que parece ser que casi todos coincidimos en hacer networking al estilo que practicamos en otros eventos, entre emprendedores y viendo en que podemos colaborar, lo cual es muy interesante, pero no el eje de este evento.

Aprovechamos para saludar a muchos amigos y conocidos con los que coincidimos en otros lugares y que siempre da gusto volver a saludar, y que de paso nos presentaron a alguna persona que no conocíamos, que de eso se trata. ¿De quien estoy hablando? Pues de personas muy interesantes como por ejemplo Ismael El-Qudsi, Antonio Fumero, Emilio Márquez, Enrique Dans, Whilhelm Lappe, Sixto Arias, Lucas Rodríguez Cervera, Marcos Rodríguez, Ildefonso Mayorgas, Javier el Diablo, Rubén Calvo, Narciso Cerezo, Luis Valencia, y algunos más que en este momento y habiendo pasado varios días, mi memoria me falla.










Yo personalmente aproveché para realizar una entrevista a Martín para la Barra de Voz que hay en este blog sobre lo que opinaba en relación de si en este momento hay o no una segunda burbuja en Internet y podéis escucharla pulsando el botón del play en la barra que hay en la cabecera de este blog.






Además se ha generado polémica estos días (esa misma tarde ya escuché bastantes críticas sobre este tema) sobre la remarcada "cena privada" que Carlos Blanco mencionó en varias ocasiones durante el acto, y a la que solo pueden asistir aquellos que él ha invitado, lo cual es plenamente lícito pero que se ha convertido en centro de discusión sobre si la cena es privada para ese grupo selecto pues no hace falta que nos lo recuerde constantemente al resto, ya que al hacerlo se percibe por todos los demás que son de segunda clase y que solo "los elegidos" son los que merecen el regalo de acudir.

Parece ser que incluso Martín les dió plantón pues de camino a la cena tuvo una llamada personal que le impidió asistir y se excusó teniendo que marcharse.

Nosotros no necesitamos ser invitados a la cena, y de hecho no esperaba serlo, y nos montamos nuestra cena paralela entre amigos (nos guió Wilhelm a una taberna cercana, pues ya se sabe que dirigir Cervezones.com hace que el resto acudamos a él como referencia para este tipo de necesidades) y en la que nos lo pasamos en grande, nos reímos todo lo que pudimos y cenamos unos pinchos y unas birras que nos sentaron de fábula. Creo que las fotos son bastante elocuentes.






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Visita inesperada de Raul Andres y Ruben Calvo

El Martes tuve una visita inesperada de dos amigos que aunque fue por sorpresa, me resultó muy agradable, me refiero a Rubén Calvo y Raúl Andrés.

Aproveché para "tirarle los trastos"a a Raúl Andrés ya que se lo había prometido y estaba pendiente, pues su emprendimiento se llama Garage30.com y han realizado una campaña de marketing viral que lleva el nombre de "tiranos los trastos" en cuanto a que lo único que piden es que les regalemos algo que nos represente de alguna forma y con ellos van a ir decorando el "Garage" donde realizan su actividad y al que les debo una visita que pronto haré.

De parte de Fénix Media les hice dos regalos, un cuadro que veis en la fotografía con una foto del lanzamiento de una lanzadera espacial y un teléfono móvil, y luego nos ha pedido que los expliquemos y lo que representan, así que os incluyo los textos que les hemos enviado para que todos entiendan lo que significan y porque se los hemos regalado.




Los “trastos” que os hemos “tirado” tienen mucho significado para nosotros:

1.- El cuadro representa varias cosas.

Por un lado la FILOSOFÍA DE PENSAMIENTO POSITIVO Y ENFOQUE EN EL FUTURO tanto de Fénix Media como empresa como del fenomenal equipo de profesionales que la forman y del que estoy muy orgulloso, pues la mayoría de los despachos están decorados con este tipo de cuadros (de hecho era uno de los que íbamos a poner en uno de los despachos).

Y por otro la propia VISIÓN de lo que quiere lograr, que en el emprendedor es esencial, debe saber hacia donde se dirige, debe tener clara, muy clara la visión de lo que ocurrirá con su emprendimiento en el futuro, como quiere que sea ese futuro, crearlo según él lo está viendo, y perseguir esa visión hasta la extenuación si es necesario, pero mantenerla en su retina continuamente independientemente del tiempo que cueste lograrlo o de las dificultades que aparezcan en el camino..

2.- El teléfono móvil representa el SERVICIO, ya que para nosotros es uno de los valores esenciales que ofrecemos, y este es el primer teléfono que estuvo en Fénix como teléfono de incidencias 24 horas para las empresas de telecomunicaciones que nos contratan este tipo de servicios, desde la época en que revendíamos las líneas de otros operadores (ahora somos Operador y el servicio sigue existiendo igualmente, pero con un teléfono algo más actual).

Ese teléfono ha ido rotando por todos los componentes de la plantilla, por lo cual representa también EL EQUIPO, pues desde la persona que hay en recepción hasta yo mismo, ha estado dando ese servicio desde hace más 6 años para poder ofrecerlo personalizado y no que fuera un Call Center quien lo hiciera, que siempre sería mucho más distante y frío.

Luego nos fuimos los tres juntos al First Tuesday.

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